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        首頁 > 轉作風謀發展 促融合開新局

        人防集團:關鍵之年 只爭朝夕

        發布日期: 2022-03-29 09:17:10    來源:     瀏覽次數:0

        春風吹、戰鼓擂。2022年是人防集團高質量發展的關鍵之年,人防集團將依托城投集團大平臺、大體系、大市場的優勢,在城投集團“城市綜合運營服務商”的定位下,以“精致城市服務商”的身份,做足、做活、做深“融合發展”文章,聚焦精品項目,突出運營特色,實現高質量發展。

        強基筑魂,提供內生發展動力。一是加強成本管控,壓縮費用開支。全面推行全過程成本管控,復盤各項目投資收益,提高項目投資回報率;加強預算管理,實現業財融合。二是深化國企改革,激發內生動力。按照現代國有企業制度體系要求,深入實施三項制度改革,強化激勵引導,全面推行管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態化機制,激發發展活力。三是堅持黨建統領,夯實發展根基。壓實全面從嚴治黨主體責任,推進黨支部標準化、規范化建設,推行支部工作法,充分釋放“紅領人防”黨建品牌輻射帶動作用。


        突出重點,全面提升發展質量。高質量打造“人防+開發建設”精品項目。全力推進人防智匯產業園、藍城園藝小鎮、“鳳起潮鳴”項目,按計劃完成年度任務目標,通過實施精品項目獲得良好經濟收益,充分展現集團整合重組、融合發展的社會形象。高質量塑造“人防+資產運營”特色品牌。一是特色物業方面。依托人防資源,在引進藍城物業的基礎上,年內引進綠城物業體系,形成各具特色的高端物業服務品牌。同時,探索整合利用優勢資源,為業主提供差異化的延伸和增值服務。二是人防資產方面。管好、運營好集團可持續產生收入的資產,做大人防資產盤子,并實現常態化運營。





        抓好關鍵,推動主業提質增效。重點抓好“融合、創新、匠心”三個關鍵,在融合方面做到業務融合、思想融合、文化融合,實現改革重組后的“化學整合”反應。在創新方面,要進行多元化開拓探索,始終把創新放在發展的第一位,鞏固優勢、強項的發展勢頭。在匠心方面,要在經驗積累的基礎上,大力踐行“嚴真細實快”的工作作風,用心做好開發建設、資產運營、宣教文化業務,真正做經得起社會和時間檢驗的產品。

        時不我待,只爭朝夕。人防集團將以城投集團2022年工作動員會議的召開為號角,以開展“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動為抓手,按照“12345”總體工作思路,立足“人防及關聯工程開發建設運營”主業,團結一致、乘勢而上、賡續奮斗,為實現城投集團和我市精彩蝶變貢獻力量!


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