市園林環衛集團：銳意進取 奮楫篤行 奮力開創高質量發展新征程

強化改革創新，促進融合發展。市園林環衛集團緊緊圍繞日照城投集團“12345”總體工作思路，堅持以黨建為引領，以開展“轉作風謀發展、促融合開新局”活動為契機，以全面預算管理、項目化管理、智慧化管理等為手段，通過實施“六抓六促”，進一步轉變工作作風，理順管理機制，規范內控體系，不斷增強核心競爭力和盈利能力，推動整體產業向中高端邁進，勇做我市精致城市建設主力軍。

抓黨建引領促業務發展。將全面加強黨的建設與完善公司治理和生產經營深度融合，把黨組織的政治優勢轉化為企業經營管理優勢和改革發展優勢，更好地服務企業發展大局。堅持深化全面從嚴治黨，強化對企業重點部門、關鍵崗位、重要環節的監督，引導廣大干部職工知責明責履責盡責，依法依規開展經營活動，確保黨的領導、黨的建設在企業改革發展中得到充分體現和切實加強。

抓內控管理促效能提升。通過開展“創新發展、提質增效年”活動，進一步加強企業內控管理，理順部門工作職能，提高機關部室服務一線生產經營能力。強化財務管控與合規化管理，健全完善具有園林環衛特色的現代企業制度體系。同時，按照日照城投集團項目化管理總體部署要求，梳理劃分各項重點工作任務，專門成立7個工作專班，并將專班工作推進情況納入績效考核體系，確保各項重點工作取得實效。

抓生產經營促效益增長。城市綜合養管以保市場、穩市場、拓市場為主，深入實施網格化管理，不斷提升養管標準和質量。工程建設以打造精品工程為突破點，積極承攬工程項目，全面提升經營創效能力。再生資源借助我市全域垃圾分類體系建設重點項目，爭取在建筑垃圾、廚余垃圾、大件垃圾及一般工業固廢等領域尋求突破，做大做強再生資源主業。苗圃花卉以提升苗圃現代化管理水平為基礎，探索創新苗木花卉雙線經營模式。物業服務不斷發掘物業增值服務，努力打造“城市物業管家”品牌。環境咨詢利用好大數據、物聯網等現代信息技術，助推行業向數字化、智能化方向發展。

抓雙招雙引促產業升級。立足自身主業優勢，明確產業發展方向，聚焦建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，不斷優化調整產業結構布局。樹牢“項目為王”理念，通過“走出去，請進來”相結合方式，大力開展招商引資，積極與央企、省企及上市公司等行業龍頭企業開展廣泛、深入合作，打造特色產業發展格局。加強科研創新人才招引，強化與高等院校、專業技能學校、科研院所以及行業專家協會等合作交流，綜合運用校園招聘、社會招聘、企業調配以及實習培養等方式，增強科技創新人才、專業技能人才引進，高質量服務于產業發展和重大項目建設。

抓企業創新促持續進步。管理創新方面，積極推動城市一體化綜合養管，通過實施園林環衛網格化管理，真正實現城市綜合養管均衡合理、優質高效。技術創新方面，利用好企業科研院、商學院及協會等平臺資源，開展內部專業講師培訓以及苗木培育、病蟲害調查等課題研究；加強與高校、科研院所以及行業專家協會等產學研合作，積極在新設備改造及開發、新品種引進及推廣應用、土壤環境檢測及園林環衛智慧化建設等方面探索創新，全力打造創新型企業。

抓安全生產促穩定發展。加強安全生產標準化建設，健全優化安全生產組織管理體系，實現安全風險分級管控、分層管理，進一步提升安全管理能力和水平。構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，借助城市網格管理員力量，對各業務板塊開展常態化巡查排查，織牢織密安全生產“防護網”，堅決守好安全生產及疫情防控底線、紅線，為生產經營創造安全穩定環境。

百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航！市園林環衛集團將立足新發展階段，貫徹新發展理念，主動融入和服務新發展格局，全面準確貫徹落實好上級有關決策部署，大力倡樹“嚴、真、細、實、快”的工作作風，不斷做強做優做大國有資本，在做大做強日照城投集團產業矩陣、實現我市精彩蝶變的新征程中貢獻園林環衛力量。