今年以來，園林環衛集團在日照城投集團黨委的堅強領導下，堅持黨建引領，堅決貫徹集團“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動部署安排，以“五心”聚“五力”，圓滿完成“雙過半”任務目標，切實以“城市綜合養管服務商”使命擔當為“城市綜合運營服務商”助力添彩。
紅心強黨建，注入源動力。堅持“四學機制”，深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示精神，認真貫徹落實省第十二次黨代會、市第十四次黨代會精神，全面鼓足奮進新發展階段的干勁和信心。牢固樹立“一切工作到支部”鮮明導向，結合業務實際、工作開展，優化黨組織、制定工作細則、簽訂目標責任書，推動黨建與業務深度融合，把紅色優勢變為發展動能，充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。堅持“一支部一品牌”，培育“工匠先鋒”“園藝先鋒”“園丁先鋒”“環保先鋒”系列品牌，壹號學府垃圾分類點作為全市國資系統“黨建引領高質量發展觀摩會”觀摩點廣受好評。
精心抓管理，提升創造力。深入實施“創新發展 提質增效年”活動，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”責任，成立7個工作專班，將資金管理、項目建設、養管服務、工程施工、工程結算、安全生產等83項任務逐一分解落實，做到措施到點、時間到天、責任到人，構建“全方位、無死角、閉環式”落實機制，全面提升精細化管理水平和精致化創新能力，綜合實現社會效益、經濟效益和生態效益“三豐收”。大力踐行“嚴真細實快”工作要求，深入開展“強紀律、轉作風、提效能”百日攻堅活動，集中整治四大類10種問題，嚴明工作紀律、優化工作作風、提升工作效能。上半年，集團營業收入同比增長43.44%、凈利潤同比增長102.56%。
專心攻項目，激發新活力。堅持“項目為王”，按照“補短板、做市場、全面推進、重點突破”的推進思路，將全域垃圾分類體系建設項目作為集團“頭號工程”，成功獲批9.3億元政策性貸款，高效順利推進特許經營授權、項目選址及循環經濟產業園、再生資源分揀中心、一般工業固廢處置等一批重點工作、重點項目。按照“產業鏈”發展模式，賦能提升優勢產業、培育壯大新興產業、提檔升級功能產業，構建了綠化苗木栽植培育、銷售供應、工程施工、養護管理閉環鏈條，綜合加快了26項項目建設，上半年工程產值較去年全年實現翻番。堅持“延鏈、補鏈、強鏈”原則，緊盯行業龍頭，大力實施“雙招雙引”，上半年招引到位資金已超額完成全年目標。
真心干實事，凝聚服務力。緊盯并服務于全國文明城市創建、國家生態園林城市創建、大氣污染防治、精致城市戰略部署，大力實行“網格化管理、項目化落實、精細化養管”機制，綜合實現區域全覆蓋、業務全領域、服務高品質。按照“深度保潔、精致養護”原則，創新掃、吸、沖、洗、?！?步作業法”，每日安排機械沖刷、機械清掃、機械清運、設施運維、人工保潔、帶班早查、機械灑水“7支隊伍”，對1110萬平方米責任區域實行巡回作業，全面達到“6凈1潔1見本色”標準，日均處理垃圾1200余噸；按照“四季常綠、三季有花”要求，打好綠化養護“修補建養”組合拳，全面做好1200萬平方米綠化養護，累計修剪喬木8.1萬余株，補植地被3萬余平方米，完成雕塑主題花卉11處，花飾主干道7條、景觀橋2座、道路橋梁4座，切實在一點一線中彰顯城市的精致、氣質和魅力。
誠心育人才，夯實競爭力。依托商學院、科研院平臺，實施人才培育行動，圍繞企業管理、工程施工、養護技術、行政辦公等方面開展全面培訓，通過邀請專家授課、釘釘云課堂、夜校學習以及一線實踐鍛煉等方式，培育“專家型”人才；通過開展園林環衛技能大賽、技能人才自主評價，培育行業“技術能手”；通過與高校、科研院所以及協會組織等開展產學研合作，培育“科研骨干”，豐富提升人才隊伍的承載力、專業力、創新力，為企業持續發展提供人才儲備。
奮楫揚帆正當時，砥礪奮進再出發。園林環衛集團將在日照城投集團黨委的堅強領導下，錨定“走在前、開新局”，凝心聚力、加壓奮進、創新發展，大力踐行“嚴真細實快”工作作風，扎實做好“六融六促”，以實際行動助力集團高質量發展，為全市“精彩蝶變”貢獻園林環衛力量！