日照城投集團改革重組以來，立足“城市綜合運營服務商”定位，全面發力抓改革創新，高效推進各項改革任務落到實處，取得了豐碩成果。
完善治理提升效能，制度體系更加成熟定型。將“黨建入章”等納入《公司章程范本》，完成集團層面及7戶重要子企業《黨委研究決定、前置研究討論事項清單》制定；梳理界定議事決策范圍，明確劃清黨委會、董事會、總經理辦公“三會”決策事項清單；規范設立董事會專門委員會，向子企業委派外部董事，建立了董事會向經理層授權制度、總經理向董事會報告工作制度。
優化布局調整結構，主業實業更加鮮明突出?？茖W編制《“十四五”發展規劃》，在“新組建母集團+整合8家子集團”的基礎上，重點打造工程、置業等7個“過十億元子公司”和數字、環保等6個“上市板塊”；全力加快重點項目建設，上半年實現開工項目47項，26個新建項目手續辦理率、開工率均創歷史同期最高水平；成功取得建筑工程施工總承包、裝修裝飾專業承包一級等資質，成功申報山東省工程研究中心；加快建設數據中心，“交通大數據決策支持系統”被省國資委認定為“標桿項目”，“城市管理智慧平臺”獲11項國家級軟件著作權，并榮獲中國新型智慧城市創新應用大賽“智佳獎”。
深化三項制度改革，市場化機制更加靈活高效。精簡集團機關本部崗位職數，所有員工原地起立、競爭上崗；打破身份、年齡、資歷條框，集團年輕干部總體占比提升近10個百分點；實行全員績效考核，考核結果按"SABCD"分級管理，薪酬差異達2.4倍；創新覆蓋全員的“薪酬單點動態調整體系”，打造員工個人利益與企業整體效益的“事業共同體”；選擇5家子公司探索開展中長期激勵工作，探索超額利潤分享等激勵機制。
完善風險防控體系，高質量發展更加穩健向好?！?/span>AA+”信用評級優勢凸顯，今年1月發行的5億元超短融，創山東省同級別、同期限票面利率最低；6月發行的8億元中期票據，創2017年以來省內企業同資質、同期限票面利率最低。開展合規風險排查142次，發布合規管理風險預警61次。內審部門聚焦主責主業，加強了對集團36戶參股混改企業的審計監督。
全面加強黨的建設，培根鑄魂更加走深走實。創新理論中心組系統學、第一議題及時學、“三會一課”專題學、微黨課隨時學“四學機制”；制定《黨建與生產經營融合發展工作規則》，推動黨建與生產經營“并軌運行”“融合發展”；開展基層黨建“基礎提升年”活動，支部創星、書記包聯、黨員爭先，黨建“點、線、面”實現融合發展；深化“清廉城投”建設，健全全面從嚴治黨“四責協同”機制，堅持嚴的主基調不動搖，作風效能顯著改善。