為全面落實日照城投集團黨委的部署要求，深化“轉作風謀發展、促融合開新局”專題活動成效，9月25日，日照賓館部署開展“深度融合開新局、二次創業再出發”專題活動，動員全體員工踔厲奮發、篤行不怠，推動各項工作再上新臺階、開創新局面。
會議指出，要統一思想認識，切實增強深度融合、二次創業的責任感和緊迫感。當前，日照賓館發展正處在爬坡過坎、負重奮進的關鍵時刻，要充分認識“深度融合、二次創業”是落實集團要求的具體行動，是克服疫情促進營收、應對競爭開拓市場、搶抓機遇加快發展的迫切需要。
會議強調，要理清思路重點，奮力譜寫“深度融合、二次創業”新篇章。結合當前形勢和任務，確立了“一條主線、雙高目標、三個導向、四篇文章、五個保障”的“12345”工作思路，即：圍繞“深度融合、二次創業”一條主線，聚焦高水平服務、高質量發展“雙高”目標，突出目標導向、問題導向、效果導向三個導向，聚力做好政務接待、市場經營、內挖外拓、精致賓館四篇文章，強化黨建引領、創新驅動、管理考核、隊伍建設、安全穩定五個保障。要殫精竭慮保政務、聚精會神抓經營、一心一意謀發展，走在前開新局，以一域之光為全局添彩。
——做好政務接待文章，彰顯國企擔當，這是立身之本。按照“突出特色、精準服務、安全規范、保障有力”的標準，著力打造“全市餐飲行業的標桿和國有企業政務服務的典范”。
——做好市場經營文章，推動可持續發展，這是強企之路。主動應對市場變化，深化經營體制市場化改革，推進差異化經營，運用市場的辦法手段和機制抓營收，提高競爭力。
——做好內挖外拓文章，做大做強主業，這是發展方向。對內挖潛盤活存量，加強經營場所精益化管理；對外拓展擴大增量，集中精力打造政務接待服務輸出品牌，邁出與黨政機關事業單位合作第一步，堅定走好日照賓館品牌市場化之路。
——做好精致賓館文章，爭先進位創優，這是工作抓手。以“管理科學化、工作流程化、質量標準化”為指導，著力在以人為本、精益求精、細致入微上下功夫，推進精心精準精品的服務。
會議要求，要突出三個導向，守正擔當、融合爭先抓落實。融入集團，要當先行者。深入挖潛集團內部循環市場，形成協同發展模式，強化與文旅、體育等板塊的溝通銜接，縱深推進業務板塊、干部隊伍、文化作風融合，切實做到與集團全局思想“同頻共振”、業務“同軸共轉”、實踐“同向共進”。進位爭先，要當排頭兵。要有雄心壯志，樹立強烈的進取意識，要有拼命三郎的精神，“事爭一流、唯旗是奪”，不達目的不罷休，不到樓蘭誓不還。發揚認真較真精神，事無巨細、精益求精，打造精品。擔當實干，要當實干派。要有“時時放心不下”的責任感，樹立和踐行“一線為客戶服務、二線為一線服務、上級為下級服務”的理念，推動常規工作有亮點，重點工作求突破，整體工作上臺階。遵規守紀，要當清廉者。堅持一切出于公心、一切為了事業、一切按規矩辦事，帶頭嚴格執行廉潔自律各項規定，堅定不移推動管黨治黨和“清廉賓館”建設向縱深發展。