日照城投集團莒縣發展有限公司按下項目建設“加速鍵”力爭交出四季度合格答卷

莒縣夏莊水環境綜合治理及水務一體化項目是日照城投集團與莒縣合作的重點項目之一，對推進莒縣縣域經濟發展和生態環境可持續發展起著重要作用。該項目2022年計劃投資6600萬元，目前已完成投資6554.8萬元，已完成總體進入四季度以來，莒縣發展公司認真落實集團“凝心聚力求突破、全力沖刺四季度”工作動員大會精神，堅持“項目為王”理念，以落實項目化管理為主線，大力弘揚“嚴真細實快”的工作作風，全力推進尾工建設和竣工驗收，按下項目建設“加速鍵”，為圓滿完成集團四季度生產經營目標貢獻力量。

強化組織領導，壓實責任抓進度。認真梳理匯總項目建設尾工工程情況，制定了四季度工作推進臺賬，明確月度目標、階段目標，全面落實“主要領導包聯、分管領導包保、部室一線推進、責任人具體落實”的“四級聯動”機制，層層壓實責任，踐行“一線工作法”，現場督導、掌握進度、了解情況、解決問題，全力推進項目建設進度。積極與相關部門對接協作，利用工作平臺互通情況，定期召開推進會，全力解決好施工中的困難和問題，形成“橫向協作、縱向聯動”強大工作合力，力促項目早完工、早驗收、早運營、早見效。

   嚴格機制建設，精準發力推進度。建立健全項目建設推進機制，落實完善日調度、周匯總、月分析工作制度，及時破解項目建設瓶頸制約問題，保證項目建設按節點、按期完成。嚴格落實定期督導推進制度，加強安全質量管理和疫情防控，及時通報項目進展情況，以目標責任倒逼工作落實。建立資金保障機制，積極對接國開行山東分行，為工程爭取信貸資金，確保四季度投資到位，項目建設規范、有序、高效推進。

加強督導問效，狠抓落實促進度。項目工作專班倒排工期、掛圖作戰，層層簽訂目標責任書，統籌做到安全、進度“兩手抓、兩手硬”；加強工程建設管理，督促指導施工單位嚴格履行工程設計規范，確保質量評定和竣工驗收工作順利通過。強化督查力度，完善追責機制，牢牢樹立“以項目發展論英雄”的目標導向，把項目推進情況納入部室、個人業績考核，作為督查考核重點，充分調動干部職工工作積極性、主動性，形成“干項目、創效益、促發展”的濃厚氛圍。